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如何让企业员工蜕变业绩飙升 企业军事拓展

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如何让企业员工蜕变业绩飙升 企业军事拓展

发布日期:2019-01-02 作者: 点击:

       新的一年,公司运营发展需要新的计划和目标,业绩的达成更需要员工的献计献力。调动员工积极性,几乎是每一位领导者需要面对的管理大事。西小点盘点以下“三无员工”,想必每个老板都曾遇到过。他们经常散播负面情绪,拉低整个团队的士气,做事永远不积极主动,懒惰成性,团队合作时逃避责任,不懂得荣辱与共……导致公司气氛低沉,业绩差。下面我们就来看看他们的现实表现:


  一、无欲无求,说什么都是“好的”,心有千千结


  这种类型的员工不管做什么都是面无表情,只盼着交差就好,做事不积极不主动,却总觉得怀才不遇,心有怨气,觉得老板不重视,同事很无能,不管安排什么任务,只有一句“好的”,没有任何的反馈和沟通,不知道是真的明白了,还是敷衍了事。尤其是老员工,将部门气氛搞得毫无生机可言。企业军事拓展


  二、无功无过,“摸鱼”成了技巧,表演成了常态


  这种类型的员工不在乎荣誉,没有事业理想,只想找个“养老”的清闲地方,不犯错也不出彩,任何激励都鼓励不了他,永远处于公司业绩发展的最外缘,事不关己。但是在周报、月报、工作总结中,却总能洋洋洒洒写出一大堆,将摸鱼时间,全部用虚假的努力填满,毕竟继续混下去也需要有个理由。


  三、无牵无挂,学了东西就跳槽,说辞职转身就走


  这种类型的员工缺乏忠诚是他们的特色,镀金或者是长经验成了他们的追求,“永远有下一家,永远有更好的”是职场信条。对公司企业文化,对团队的凝聚力丝毫不在意。前期表现很积极,大包大揽,后期渐渐对薪资、待遇不满意,寻找下一个栖息地,满足自己的猎奇心理。刚刚把重要的核心业务交给他,转身就能辞职就走。面对挽留无动于衷。


  那么,到底什么样员工最适合公司的发展,真正能提升业绩的呢?

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一、“职场阿甘”充满活力


  把公司当成自己事业的发展平台,珍惜每一次机遇和挑战,不在乎片刻的得失,只在乎自身的成长。内心通透,没有不切实际的幻想,只凭着自己的努力去打拼一番事业。而且,积极的气场能够带动一群人的工作氛围。西小点曾见过一位同事小权,刚刚毕业初来乍到,但是却非常努力,别人不能做的事情,他做;别人一下班,赶紧溜走,他就想多看多学一点。短短两个月,已经远远超越了当时一起进公司的同期,老板本身就是草根出生,十分敬业,也被这位同事的干劲所感动,一眨眼,5年过去了,早已被提拔成总监的小权,依旧在这家公司混得风生水起,早已把自己的事业和公司的发展联系在一起。


  二、善于归纳总结,剖析自我


  老板关心的是一个公司的生死,要用实际数据说话。要加薪、要升值,得先评估你的价值,过去贡献了多少,将来是否能贡献更多。懂得得与失,才有进步的空间,公司发展永远都是向前看,不要老谈过去的努力,不要老守着过去的业绩。这也是华为每年开座谈会的目的,善于归纳总结的员工,对于公司的成长益处良多。


  三、懂得担当,懂得感恩


  每一件工作的完成都需要员工的敢于承担,敢于负责,“不会做,不敢做,不愿做,不能做,做不好”都是不敢担当的表现。不敢担当的员工,公司留着也只能打打下手,很快就能被替代。敢于担当,但是又不知感恩的员工也不可重用,不知道感恩,就无法与公司同心同德,共进退,培养得再优秀只能是为他人做嫁衣。调动员工工作斗志,激发内心的感恩意识,就能帮助此类员工实现新生。


  作为企业管理者,如何将现有员工培养成公司真正需要的,如何让员工实现蜕变,决胜2019呢?


  西小点双手奉上上海西点军训年后收心营,激发员工斗志,调动员工积极性,敞开心扉彼此接纳,让企业与员工深度融合,在军旅中锻造员工们战友般的拼搏情谊。


  年后收心营课程收益:


  制定新目标;


  提升员工的状态,调动积极性,调整员工的工作状态;


  帮助员工克服节假日养成的懒散、散漫,重新回归到紧张有序的工作状态;


  打破员工之间的陌生感,打造最强作战团队;


  凝聚企业力量,提升员工归属感,降低年后离职率;


  建立危机意识,迅速激起员工工作的动力;


  增强身体素质,调整正常作息时间,养足精神,为提升业绩加油。


  除此之外,上海西点军训还有军事体验年会、新锐破冰军事拓展营、绝对执行军事拓展营、艾森豪威尔领导力课程、卓越军团拓展营、团队合作军事拓展营……让企业在军事拓展培训中获得持续增长的动力,让员工在军事拓展培训中找到打拼事业的激情,让一群员工,变成一支能打胜仗的军队。


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关键词:企业军事拓展,企业军事培训,盐城军事拓展

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