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分析企业军事培训的拓展意义

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分析企业军事培训的拓展意义

发布日期:2018-10-17 作者: 点击:


  军事拓展训练将户外拓展训练的真谛与军事理论及实践有机地结合在一起,创造性地开发出了军事拓展(也叫军事拓展训练)这一崭新的体验式培训模式,这种崭新的体验式拓展训练是一种行之有效的培训,在从体验、震撼、分享到延续的整个过程中,能有效激发团队士气、提升团队凝聚力、创造力、服从意识、纪律意识、进而有效提升团队的综合战斗力。通过军事拓展训练,能有效增强人们坚定的自信心,强烈的进取心、顽强的意志力、良好的沟通能力与合作精神。这是军事拓展训练的真正意义所在。军事拓展训练是一种挑战,不仅是体能、更是意识;挑战的不仅是个人、更是团队。在当今市场环境下,团队的综合战斗力决定了一个企业生存的“能力”。


  军事拓展形式上是在户外拓展的基础上融合军事项目,实质上是将军事理念与拓展技术、军事思想与企业经营管理相结合的一种独特的体验式培训模式。旨在通过体验、分享、提升的经验模式,培养和塑造企业人坚强的意志和完善的人格,打造忠诚、敬业、高效、精锐的企业团队,企业军事培训全面提升企业的执行力、凝聚力和创造力。无论是什么时期,也无论是哪个国家,军人就是以服从命令为天职。可以说服从与忠诚是军人具备的优秀品质之一,只有具备服从品质的人才会在接受命令之后,更好的发挥自己的主观能动性,想方设法完成任务,即便是完不成任务也决不找借口推脱责任。解放军这个团队非常重视对普通战士服从意识的培养,从一名新兵披上军装的第一天起,就在他日常的生活中开始学习服从的精神。在战士眼里,命令就是一切,无论付出多大代价,那怕是牺牲自己的生命,也要绝对的服从,直至取得最终的胜利。这就是人民军队始终不变的本色,这也是解放军战士最高贵、最优秀的精神品格。


   企业和军队一样,也同样是一个有组织的团队。有一个组织指挥、发布命令的机关,分为决策层、执行层和操作层。公司高级管理层是企业的首脑中枢,主要从事企业经营决策、远景规划、协调引导发展方向,负责建章立制,并对实施起监督作用;中层管理者是企业的框架,负责公司的计划信息、组织协调、交流沟通、日常管理等工作,同时还具有监督职能;企业的基层管理人员主要是贯彻执行上级的命令指示,做到上情下达、下情上报,团结和带领下属实现各项工作目标和生产任务;基层员工是组成企业的细胞、是企业的财富,是企业各项措施、指令和生产任务的具体操作者、执行者,作为这一层必须听从基层班组长的命令和指挥,精心操作,实现公司既定的发展目标。


   服从命令是军人的职责,服从管理则应该是公司员工的第一美德,它同样也是广大员工取得成就的必备条件。如今很多公司要求员工进入公司就要接受各种严格的培训,并且首先认同企业的文化,遵守企业的各项规章制度。眼下有许多年轻人对公司组织的各种培训敷衍了事、极不用心去做,认为这是多此一举。应该说这种观念是很错误的。年轻人不要以为自己有多大的能耐,上班做工就必须从零开始。尊重你的领导,服从领导安排是你的职责所在。

企业军事培训

   作为员工,应该时刻了解自己的能力有多大,要清楚服从命令对企业的价值理念、运营模式会有多么大的好处。所以说不要给自己找任何的借口和推卸责任的理由,上级要的是结果,而不是再三的解释原因。在实际工作中,确实存在着部分员工服从意识淡薄,对上级的命令指示,总喜欢讨价还价,讲条件,甚至搞“上有政策,下有对策”,表面一套,背后一套;把规章制度,搞所谓的“变通”、“细化”,制定一些与制度相违背的“土政策”、“土规定”等等。这些不仅会使企业正常的指令得不到及时的贯彻执行,而且会使员工养成一种恶劣的自由主义风气,久而久之,会影响企业的整体发展,损害企业的整体竞争力。因此,员工一定要把服从作为自身职业素质和品德素质的重要内容加以修炼与提高,从自身做起,从小事做起,坚决服从上级的命令指示,做遵守纪律的好员工。


  有效的执行是建立在绝对服从的基础之上的,没有服从就没有执行,而纪律是保证服从的基本前提。对于军人来说,严明的纪律高于一切。服从于严明的纪律是军人的第一要务和行动的基本准则,所以说,企业员工也要必须服从领导的安排,遵守公司的规章制度,就如同军人服从上级的指挥一样,服从是做好所有工作的第一步。商场如战场,服从的观念在企业界同样适用。小到一个企业、部门;大到一个国家、军队,其成败在很大程度上取决于是否拥有绝对的服从意识。


  将军事思想与企业经营管理相结合,旨在通过体验、分享、提升的经验建构方式,培养和塑造团队成员坚强的意志和完善的人格,打造忠诚、敬业、高效、精锐的高凝聚力团队,全面提升团队的执行力、凝聚力和创造力。过军旅生活体验,让每一位学员深刻理解仅靠掌握专业技能、做好本职工作并不足以保证一个组织迈向成功。诸多非智力因素,如你的态度和观念,职业操行,对企业文化和目标的高度认同,团队合作精神及适应市场和环境转变的能力等,同样是团队不可缺少的要素。 


  在绿盾军校体验式军训期间,透过强化培训,深入挖掘个人与团队的潜力,提升综合竞争力,在今后的岗位上得以更自信、更主动、更积极地投入工作,从而达到全面深化企业文化的终极目标。在整个训练过程中每个阶段都进行“总结”,从个人到班排,从班排到整个团队,逐级分享收获和“批评和自我批评”。总结才是成功之母,军事教练的回顾与分析将给予团队成员一个重新体验的温习过程,这个回顾会让团队成员在体验过程中的感受在心中生根、发芽、蔚然成林。

 

  职场就是战场,团队的战斗力决定了企业在市场的竞争力,因此很多集团型企业,强烈的发出了像军人学习的口号,可是最终的结果,却只是以一场普普通通的军事训练而草草收场!毋容置疑,一堂系统的军事训练课程,能够让企业团队的精神面貌焕然一新,可是最终指望他们拥有军人那样绝对的战斗力和执行力,这无疑于天方夜谭,而让团队离开工作岗位,天天在训练场军人般的操练?也不太现实,因此:是否为企业打造一支属于自己的教官队伍,这是一件值得思考的事情,也是一件迫在眉睫的事情


  每个团队走进军事教官特训营的目的不一样,那么所开设课程的内容也各不相同,比如有的人想成为一名职业培训教官、有的人想收获军人般掷地有声的演讲能力、有人想学习军旅文化的打造与管理、有人想明白部队是如何把地方青年,最终转变成合格军人的。因此要想达到企业团队,走进军事培训基地的目的,那么了解公司的需求这是关键,然后再根据公司的需求制定培训大纲、撰写学员手册、选择培训基地、组织团队培训、最终才是对学员进行考核


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关键词:企业军事培训,企业军事拓展,盐城军事拓展

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