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盐城军事拓展的发展?

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盐城军事拓展的发展?

发布日期:2018-09-20 作者: 点击:


  从“秦直道”这条古代军事高速公路进入大众的眼帘,到“狭路相逢勇者胜”的亮剑精神引起众多管理者的共鸣,军事化管理在和平的现代又有了新的研究领域。貌似从这时更多管理人士才注意到人类的重大发现、发明都多多少少和军事联系密切,小到第一瓶罐头的诞生,大到核能技术的问世…… 也正在此背景下,众多的管理界士


  认识到:军事化管理在企业管理中有其独到的魅力。


  军事化训练是企业军事化管理的重要方法,通过此次军事化训练,切身感受到了军事管理相比普通的企业管理的优势所在。


  军事化训练有利于增强团队凝聚力。


  军事化训练可有效提高团队执行力


  一个团队有了很好的战略却不能实行到底甚至夭折,同样的市场调查和营销策略而销售业务却又天壤之别……原因在哪?显然是执行力的缺失。我们这里所说的执行力是团队执行力,也就是一个团队能将团队意志完成的能力。团队执行力与团队的三要素有很强的联系。一个团队之所以称之为团队,那么他们必要有自主性、思考性、协作性。团队执行力的提高需要团队本身强化自主性,提高思考性,加强协作性。


  军事化训练强化了团队自主性,提高了团队思考性。军事化训练的方式就是以团队单位,无论训练的过程还是训练的结果都充满团队间的各种复杂关系,竞争、合作、妥协、盲从……但,训练每进行一步,团队对自主性就认识更深一步。无论是竞争还是合作,你都是一支独立的力量,盐城军事拓展也只有认识到这一点一个团队才有可能将自己最优秀的团队性格展示出来,才有可能在众多团队中获得自己应有的舞台。当然,达到这个境界的过程中需要团队凝聚整个团队的智慧,开动团队每个成员的思维并养成习惯,习惯的练就和坚持就是性格形成的过程。 无可否认,主动思考到善于思考需要一个过程,然而军事化训练就是这个过程的开始。


  军事化训练加强了团队协作性。军事化训练正是提供了一个展示自己性格、能力,团队成员相互磨合的平台,在军训过程中,团队实际上处在模拟的项目中,在短时间内经历一个团队由成立期、动荡期、稳定期、高产期、哀痛期所面对的各项模拟状况,团队各个成员的特点、优缺点等鲜明的暴露出来,这样不仅便于各成员自己改进,也利于团队成员更好的相互了解,正是在这种模拟的训练中团队的默契程度得以稳步提升。

盐城军事拓展

  如果将老板比作是船,那么,员工就是帆;如果将老板比作是船长,那么,员工就是水手。这个非常浅显的比喻从另一方面揭示了在企业中,老板与员工能够与企业一起享福,却无法一起与企业受罪,不仅是对于一些在完成原始积累后的企业,更对于那些处于常规发展阶段的企业,更是如此。


  对于后来进入到企业的员工,他们对企业,对老板的忠实度有多少呢?企业也无法用一个量化的数据指标而定。但有一点是可以明白的,那就是对于百分之六七十以上的企业,可以说员工对企业是没有真正意义上的忠诚度的。


  企业家与老板面对无情的员工,面对无法与企业同呼吸共命运的员工,面对在企业面临一时之困而不讲情感的员工,面对无忠诚度的员工如何去做才好呢?盐城拓展训练公司给企业和老板们开出的“药方”是:


  1、密切关注员工成长。设法激励他们、帮助他们成长、奖励他们。这样至少能给他们带来一股工作激情和满足感。


  2、强化企业文化建设。


  3、与员工良好的沟通,沟通从一定意义上讲,就是管理的本质。


  4、健全的激励机制。增进员工对企业的忠诚感,目的是要在企业内形成一种凝聚力,留住企业真正需要的、符合企业价值观和发展的人才,提高他们对企业的贡献精神。


  5、建立公平竞争机制。公平竞争机制主要体现在企业人力资源管理的人力使用与管理方面。为了使企业员工有更多的发展机会,使他们不断的自我学习、自我提高。


  6、营造快乐 感受尊重。员工的工作情绪是否快乐很重要,为员工营造出快乐的气氛不仅可以增加员工的工作效率,激发潜力,而且还能够培训员工对企业与老板的忠诚。


  通过此次军事化训练,我们对军队管理模式应用于企业管理中的可行性与可能性做了深入的体验。显然,军事化训练的过程,主观上加强了我们的团队荣誉感,从客观方面解决了客观技术方面阻碍我们善于执行的问题。整个团队都能深深的认识到,为团队集体荣誉而努力奋斗的过程,是实现自我社会价值的正确途径。我们有理由相信,通过此次训练我们的团队一定能锻炼成为愿意为公司共同目标奋斗并善于执行公司各项决策的高绩效团队。


  哈恩(Kurt Hahn)曾经这样描述18世纪的大学教育,“刚开始时是没有教科书的,学生学医从解剖开始,学农从种植开始,学哲学从辩论开始,一切知识都源于实践;这如同学游泳、学脚踏车,因为经验来自亲身体验,就会深刻到终身不忘”。20世纪三四十年代,哈恩置身于教育改革,力图使自己的教育理念得以实现。首先,他创办了全球第一个体验式教学的运动学校——高登斯顿学校(Gordonstoun School)。经过半个多世纪的发展,目前全球已经拥有数百所此类培训学校;培训对象从原来的海员扩大到军人、学生、工商管理者等社会群体,学校达到了前所未有的规模,渗透到企业内部的员工培训领域。一些培训管理的探索者们顺应了时代潮流,纷纷通过学科交叉的方法,探索企业内部的员工培训问题,这很快受到了管理学界和企业界的广泛关注。


  体验式培训理念传人中国的时间不长,只有10多年的时间,通过理论与实践,有关体验式培训研究的论文或专著也逐渐多了起来。人们对源自西方体验式培训理论中的一些培训项目,如信任背摔、探戈、沙盘模拟、情境模拟等,早已耳濡目染。但是,对于体验式培训的渊源、理论基础,特别是体验式培训的内涵、效果评估方法等认识还处于混沌阶段,甚至招致了一些“花钱买罪受”的指责。此外,由于行业本身还缺乏规范的行为管理,缺乏统一的市场准人机制,这也势必要求有系统的理论和方法指导,来提升该领域从业者的素质,展示体验式培训的发展远景,以坚定从业人员的信心。


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关键词:盐城军事拓展,企业军事拓展,企业军事培训

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